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Unbeständige Kapitalmärkte und die Folgen der Finanzkrise führen stetig zu einem starken Wandel im Finanzdienstleistungssektor. Das insgesamt geschwächte Wachstum, die niedrigen Erträge im Investmentbanking, höhere Eigenkapitalkosten und nicht zuletzt die Entwicklung neuer Anlageklassen und Finanzierungsinstrumente führen zu einem rasanten Wandel der Finanzbranche.

Ferner gilt es, den folgenden Herausforderungen erfolgreich zu begegnen: Banken – und mit ihnen die Aufsicht – haben noch immer keine existente Risikotransparenz. Die Kapitalausstattung der Kreditwirtschaft ist unzureichend. Der Wegfall großer Deckungsbeiträge als Ergebnis fortgesetzten Portfolioabbaus ruiniert die Profitabilität der Banken. Und das Niedrigzinsumfeld behindert eine Erholung des Sektors auf Basis von Innenfinanzierung.

In diesem von scharfem Wettbewerb geprägten Umfeld sind Kundenorientierung, innovative Strategien und effiziente Abläufe entscheidend für den Erfolg jedes Unternehmens. Vor diesem Hintergrund müssen Top-Manager der Branche auch in bisher weniger relevanten Kompetenzfeldern herausragende Fähigkeiten beweisen.

Beispiele für erfolgreich durchgeführte Mandate der Berater
EXECUTIVE SEARCH
  • Vice President Human Resources | Investment Bank
  • Vorstand Finanzen | Fondsgesellschaft
  • Vorstand Vertrieb | Immobilienberatungsunternehmen
  • CEO | Versicherung
  • Niederlassungsleiter Corporate Banking | Auslandsbank
  • HR-Manager | Investmentbank
  • Regionalleiter Firmenkunden | Onlinebank
  • Bereichsleiter Risikomanagement | Landesbank
  • Vertriebsleiter | Deutsches Leasingunternehmen
  • Sales Executive EMEA | Deutsche Versicherung
  • Equity Trader & Sales | Landesbank
  • Leiter IT-Infrastruktur | Privatbank
EXECUTIVE ASSESSMENT
  • Management Audit einer internen Führungskraft bei einer deutschen Bank für den Einsatz als CEO einer neu gegründeten Vertriebsorganisation
  • Auditierung der mittleren Managementebene eines Immobilienunternehmens zur Einleitung von passenden Development-Maßnahmen
EXECUTIVE DEVELOPMENT
Executive Coaching
  • Coaching von Führungskräften im Rahmen eines Fusionsprozesses und der Neuausrichtung der Organisation
Executive Training
  • Konzeption und Durchführung von Führungswerkstätten für die Weiterentwicklung des Führungsverständnisses
Executive Workshop
  • Neuausrichtung einer Shared Service-Funktion nach einer Fusion
  • Entwicklung eines gemeinsamen Führungsleitbildes
  • Durchführung von Workshops im Rahmen von Führungsfeedbackprozessen
  • Erarbeitung eines Leitbildes für das regionale Führungsteam und Ableitung erster Schritte zur Implementierung

Die Berater von BludauPartners besitzen einschlägige Erfahrung in funktionalen und fachspezifischen Themen der folgenden Sektoren:

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