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Reise-, Transport-, Verkehrs- und Logistikanbieter sind global vernetzt, innovative Carsharing- und Mietwagenangebote werden immer populärer und die Buchung der Flug- und Bahntickets mit Smartphone oder PC scheint bereits Normalität zu sein. Dies zeigt, dass sowohl Kunden und Märkte, als auch Unternehmen durch digitale Entwicklungen geprägt sind. Die ständige Bewegung in der Branche treibt wirtschaftliche Entwicklungen an und ermöglicht somit Wachstum — Herausforderung und Chance zugleich: Es hängt von den jeweiligen Führungskräften ab, ob die Chancen erkannt und genutzt oder ein Unternehmen vom Wettbewerb überholt wird.

Beispiele für erfolgreich durchgeführte Mandate der Berater
EXECUTIVE SEARCH
  • Verwaltungsrat | Logistikunternehmen (Holding)
  • Geschäftsführer | Reiseveranstalter
  • CEO und CFO | Online-Reiseportal
  • Chief Information Security Officer (CISO) | Deutsche Fluggesellschaft
  • COO | Großes deutsches Transportunternehmen
  • CFO DACH | Transport- & Logistikunternehmen
  • Regionalleitung | Paketdienst
  • Manager Logistics | Räderei
  • Operationsmanager | Flughafenbetreiber
  • Head of Rail Account Management | Reiseveranstalter
  • Head of Business Development | Verkehrsunternehmen
  • Leiter Logistikzentrum | Spedition
EXECUTIVE ASSESSMENT
  • Management Audits der potenziellen Kandidaten für die Position des Geschäftsführers eines Reiseveranstalters
  • Auditierung von mehreren Führungskräften im Rahmen der Besetzung der Position Leiter New Learning Solutions eines der größten Personenbeförderungsunternehmen
EXECUTIVE DEVELOPMENT
Executive Coaching
  • Coaching von Führungskräften zum Umgang mit Veränderung im Zuge der Neuausrichtung des Geschäftsmodells
  • Coaching einer Führungskraft bei der Übernahme einer neuen Führungsposition
Executive Training
  • Entwicklung und Durchführung von Trainings zum persönlichen Erleben und Umgang mit Veränderungen im Konzern
  • Konzeption von Führungskräftetrainings für die Kommunikation der neuen Unternehmensstrategie im Konzern
  • Durchführung einer interaktiven Trainingsformation für die partizipative Erläuterung der strategischen Neuausrichtung und des weiterentwickelten Geschäftsmodells
Executive Workshop
  • Konzeption und Moderation von Entity Executive Workshops im Rahmen der Neuausrichtung der Organisation
  • Konzeption und Moderation von Folgeworkshops im Rahmen von Mitarbeiterbefragungen und für die Definition von nächsten Schritten und Maßnahmen
  • Konzeption und Durchführung eines Workshops für die Erarbeitung eines Mission Statements und für die Ableitung von notwendigen Optimierungen einer internen DL-Abteilung
  • Konzeption und Durchführung von Interviews und Workshops für die Begleitung eines Fusionsprozesses zweier Abteilungen
  • Konzeption und Moderation von Workshops für die Teamentwicklung

Die Berater von BludauPartners können Wissen und umfangreiche Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreich durchgeführten Projekten in den folgenden Sektoren vorweisen:

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