Besetzung von Führungspositionen
Executive Search beschreibt die exzellente und nachhaltige Besetzung der besten Führungskräfte - realisiert durch eine ausgeprägte Markt- und Branchenkenntnis, ein über Jahre hinweg aufgebautes Kontaktnetzwerk, eine langjährige Erfahrung -, sowie Systematik in der Suchtechnik nach den besten Führungskräften. Dies befähigt die Berater:innen von BludauPartners in kürzester Zeit die besten verfügbaren Führungspersönlichkeiten
zu gewinnen und den Klient:innen den entscheidenden Vorsprung im Wettbewerb zu sichern, denn die richtigen Besetzungen entscheiden über den Erfolg und Misserfolg von Unternehmen. BludauPartners bietet eine zeitnahe und passgenaue Besetzung mittels des nachfolgenden Executive-Search-Prozesses.
Die Prozessschritte
Die Bedürfnisse verstehen
Die Berater:innen von BludauPartners entwickeln zunächst gemeinsam mit den Klient:innen ein umfassendes Verständnis hinsichtlich der Unternehmenskultur, der strategischen Ausrichtung, der organisatorischen Eingliederung und der gewünschten Managementfähigkeiten. Die Fokussierung auf diese grundlegenden Rahmenparameter ermöglicht die zielgenaue Besetzung der vakanten Positionen. Zudem erstellen die zuständigen Berater:innen von BludauPartners ein einschlägiges Kompetenz- und Anforderungsprofil, das exakt auf die Bedürfnisse der Klient:innen abgestimmt und von ihnen final für den Markt freigegeben wird. Darüber hinaus definiert BludauPartners eine Zielfirmenliste, die die Unternehmen beinhaltet, in denen die Identifikation und Erstansprache von potenziellen Kandidat:innen durchgeführt wird.
Die Besten finden und motivieren
Im Executive-Search-Prozess werden die relevanten Kandidat:innen über alle verfügbaren Suchkanäle identifiziert. Ein wesentlicher Kanal ist hierbei das über Jahre aufgebaute Kontaktnetzwerk der Berater:innen von BludauPartners in den Schwerpunktbranchen. Eine aufgebaute Vertrauensbasis ermöglicht einen guten Zugang zu den Kandidat:innen. Mittels der langjährigen Erfahrung können die Berater:innen von BludauPartners – durch eine professionelle Darstellung des Unternehmens, der vakanten Position, einer Beschreibung der Chancen und Herausforderungen sowie Erläuterungen hinsichtlich der Unternehmenskultur – geeignete Führungskräfte, die kaum wechselwillig sind, für die jeweilige Position motivieren. In diesem Kontext positionieren sich die Berater:innen von BludauPartners als objektive Instanz, wodurch eine glaubwürdige Empfehlung des jeweiligen Unternehmens ermöglicht wird.
Die fachliche Eignung prüfen
Im Rahmen eines telefonischen Interviews werden die ersten fachlichen und erfolgskritischen Anforderungen mit den potenziellen Kandidat:innen besprochen und bewertet. Dabei sind die Fragen zielgenau auf die mit dem Klient:innen definierten Voraussetzungen (KPIs) abgestimmt. Ebenfalls werden grundlegende Fragen, Bedürfnisse und Erwartungen der Kandidat:innen hinsichtlich der vakanten Position geklärt. Im Abschluss fordern die Berater:innen von BludauPartners die Unterlagen und Referenzen der Kandidat:innen ein, um eine adäquate Informationsbasis für die persönlichen Gespräche zu haben.
Die Motive erkennen
Nach dem telefonischen Interview und einer Lebenslauf- und Dokumentenanalyse werden die Kandidat:innen durch die Berater:innen von BludauPartners zu einem persönlichen Interview eingeladen. In diesem Austausch werden die tatsächliche Wechselbereitschaft, die Motive, die Ansprüche und die Erwartungshaltung im Detail besprochen und gemeinsam entschieden, ob eine Integration der Kandidat:innen in den Bewerbungsprozess erfolgt. Daraufhin wird eine Referenzprüfung durch die Berater:innen von BludauPartners durchgeführt, bei der sowohl offene als auch verdeckte Referenzen der letzten 3-5 Jahre erhoben werden.
Die Übereinstimmung von Persönlichkeit, Führungsverständnis und der potenziellen Unternehmenskultur bewerten
Executive Search bei BludauPartners ist Maßarbeit! Dies bedeutet, vor jeder Neubesetzung werden nicht nur die fachlichen Fähigkeiten der Kandidat:innen überprüft, sondern — zusätzlich zu den telefonischen und persönlichen Interviews — auch deren Führungskompetenz, sowie die kulturelle Übereinstimmung mit der jeweiligen Organisation berücksichtigt. Dabei stehen nicht nur die verhaltensorientierten Fragetechniken im
Vordergrund, welche die Entscheidungen und Handlungen der Kandidat:innen in unterschiedlichen kritischen Situationen beleuchten. Durch weiterführende Executive Assessment-Module wird die Persönlichkeit evaluiert, welche die fachlichen und technischen Fähigkeiten hinsichtlich der Einstellungen und Werte ergänzt. Die Erkenntnisse werden im Abschluss zu einem Executive Assessment Report zusammengefasst.
Die Betreuung für den konsequenten Abschluss
Nach der Wahl der geeigneten kandidierenden Person moderieren die Berater:innen von BludauPartners professionell den finalen Prozess, indem sie die Person — auf Wunsch in Begleitung — bei ihrem Klient:innen präsentieren. Die Berater:innen von BludauPartners haben somit einen hohen Einfluss auf die Entscheidung der Kandidat:innen, da sie bei dem Gespräch selbst zugegen sind. Somit können sie gemeinsam mit den Kandidat:innen den Gesamtprozess und die geführten Gespräche reflektieren sowie eine gemeinsame Entscheidung erarbeiten.
Auch in der folgenden anspruchsvollen Phase der Vertragsverhandlungen stehen die Expert:innen von BludauPartners den Kandidat:innen und Klient:innen stets mit ihrem Fachwissen zur Verfügung und können die Besetzung durch ein entstandenes Vertrauensverhältnis verantwortungsbewusst unterstützen. Sie bringen ihr Hintergrundwissen sensibel in den Dialog ein und beraten Kandidat:in und Klient:in zielführend und nachhaltig.
Eine Investition in die Zukunft
Im Anschluss werden die Kandidat:innen auch nach der Besetzung durch die zuständigen Berater:innen bei der Integration und allen weiterführenden Fragen begleitet, um eine nachhaltig gute Zusammenarbeit zu gewährleisten.
