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Diese Maßnahmen für die Rekrutierung von Führungspositionen sollen Sie heute noch implementieren

Führungspositionen zu besetzen, stellt in der Phase der Rekrutierung deutlich höhere Ansprüche als bei der einfachen Suche nach neuen Mitarbeitern. Bereits mit einzelnen Methoden und Maßnahmen lässt sich der Prozess vereinfachen und die Aussicht auf qualifiziertes Personal in den höchsten Positionen verbessern. Im Folgenden gibt Ihnen BludauPartners einige Tipps zur Implementierung und steht Ihnen mit seinem eigenen Konzept zur Führungskräftebesetzung professionell zur Seite.

Regelmäßige Vorbereitung der potenziellen Rekrutierung

Während neues Personal in Unternehmen häufiger gesucht wird, ist die Besetzung einer Führungsposition ein seltenes Unterfangen. Viele Firmen starten deshalb relativ unvorbereitet in den Prozess. Für die Besetzung einer einfachen Vakanz herrschen klare Strategien und Abläufe vor, bei einer Führungsposition sieht dies anders aus.

Ein sinnvoller Schritt ist, dass eigene Unternehmen zu jedem Zeitpunkt bereit für die Besetzung von Führungspositionen zu halten. Hierzu gehört ein regelmäßiger und kritischer Blick auf die Abläufe im Business und das Hinterfragen, in welchen Bereichen potenziell Kompetenzen fehlen. Selbst wenn keine konkrete Suche einer Führungskraft ansteht, sollte ein virtuelles Anforderungsprofil zu jedem Zeitpunkt vorliegen und im Laufe der Zeit angepasst werden.

 

Regelmäßige Vorbereitung der potenziellen Rekrutierung

Während neues Personal in Unternehmen häufiger gesucht wird, ist die Besetzung einer Führungsposition ein seltenes Unterfangen. Viele Firmen starten deshalb relativ unvorbereitet in den Prozess. Für die Besetzung einer einfachen Vakanz herrschen klare Strategien und Abläufe vor, bei einer Führungsposition sieht dies anders aus.

Ein sinnvoller Schritt ist, dass eigene Unternehmen zu jedem Zeitpunkt bereit für die Besetzung von Führungspositionen zu halten. Hierzu gehört ein regelmäßiger und kritischer Blick auf die Abläufe im Business und das Hinterfragen, in welchen Bereichen potenziell Kompetenzen fehlen. Selbst wenn keine konkrete Suche einer Führungskraft ansteht, sollte ein virtuelles Anforderungsprofil zu jedem Zeitpunkt vorliegen und im Laufe der Zeit angepasst werden.

 

Neue Führungskräfte durch neue Wege erschließen

Ob Führungskräfte oder anderes Personal, jedes Unternehmen hat seine etablierten Methoden der Kandidatensuche. Von Anzeigen in Jobportalen bis zur Unterstützung durch einen festen Headhunter reichen die Konzepte. Der digitale Wandel und die Veränderungen des Arbeitsmarktes haben neue Potenziale zur Rekrutierung hervorgebracht, die bislang noch nicht in jeder Firmenkultur zu finden sind.

Gerade wenn die vertrauten Methoden kurzfristig nicht den gewünschten Erfolg bringen, ist ein Blick über den Tellerrand unverzichtbar. Schon früh sollten sich Entscheider mit neuen Wegen und Verfahren vertraut machen, wie die Besetzung von Führungspositionen gelingt. Neben grundlegenden Methoden gilt dies auch im Detail, beispielsweise mit welcher Strategie sich ein Personaldienstleister auf die Suche geeigneter Arbeitskräfte begibt.

 

Das Image nach außen als Arbeitgeber pflegen

Ein Unternehmen sollte für Bewerber nicht erst in dem Moment attraktiv sein, wo Sie aktiv nach einer Führungspersönlichkeit suchen. Das permanente Pflegen der Unternehmenskultur und des Firmenbildes nach außen ist eine indirekte Maßnahme, mit der Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber im Führungsbereich steigern.

Wie Sie Ihr Image fördern und eine ansprechende Darstellung nach außen pflegen, hängt vom Charakter Ihres Unternehmens und der Zielgruppe ab. Für manche Firmen ist eine intensive Messepräsenz der richtige Weg, andere profitieren von einem starken Engagement in Social Media. Welcher Weg auch eingeschlagen wird, eine Regelmäßigkeit in den getroffenen Maßnahmen ist entscheidend und gibt potenziellen Kandidaten ein klares Bild der vorherrschenden Firmenkultur.

Durch Experten den Prozess der Rekrutierung beschleunigen

Alle genannten Maßnahmen sind mit einem großen Aufwand verbunden und setzen eine gewisse Professionalität bei der Durchführung voraus. Um die anstehende Rekrutierung mit einem strategischen Ansatz zu verbinden, steht Ihnen BludauPartners als erfahrener Dienstleister zur Seite. Führungspositionen zu besetzen, gehört zu unserer Expertise und ebnet Firmen aller Branchen den Weg zu passenden Bewerbern – exakt nach Ihrem Profil.

Bei der Auswahl von Führungskräften legen wir gleichermaßen Wert auf die persönliche und fachliche Eignung. Nehmen Sie Kontakt zu BludauPartners um und lernen Sie unverbindlich unser Konzept kennen, mit dem wir erfolgreich zahllose Stellen in Führungspositionen vermitteln konnten.

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