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Wie viele Führungskräfte benötigen Sie für ein erfolgreiches Unternehmen?

Eine kompetente und zukunftsweisende Unternehmensführung hängt nicht alleine von der Qualifikation der einzelnen Führungskraft ab. Je nach Größe Ihres Unternehmens oder Vielfalt des Arbeitsbereichs ist die Anzahl der zu besetzenden Führungspositionen genauso entscheidend. Vor einer Executive Search ist der goldene Mittelweg zwischen der richtigen Manpower und den Kosten für hochqualifizierte Arbeitskräfte zu finden. BludauPartners berät Sie gerne rund um das individuelle Recruiting und hilft bei der Einschätzung, wie viele Führungskräfte Sie tatsächlich benötigen.

Wie viele Führungskräfte benötigen Sie für ein erfolgreiches Unternehmen?

Eine kompetente und zukunftsweisende Unternehmensführung hängt nicht alleine von der Qualifikation der einzelnen Führungskraft ab. Je nach Größe Ihres Unternehmens oder Vielfalt des Arbeitsbereichs ist die Anzahl der zu besetzenden Führungspositionen genauso entscheidend. Vor einer Executive Search ist der goldene Mittelweg zwischen der richtigen Manpower und den Kosten für hochqualifizierte Arbeitskräfte zu finden. BludauPartners berät Sie gerne rund ums individuelle Recruiting und hilft bei der Einschätzung, wie viele Führungskräfte Sie tatsächlich benötigen.

Hierarchische Strukturen des Unternehmens entscheidend

Pauschal lässt sich nicht angeben, wie viel Führungspersonal konkret in einem Unternehmen benötigt wird. Diverse Aspekte spielen ein, wobei die Führungsspanne ein wesentlicher Indikator ist. Gemeint ist die Anzahl an Mitarbeitern, die einer Führungskraft direkt unterstellt sind. Die Unternehemskultur mit klar erkennbaren oder flachen Hierarchien beeinflusst die sinnvolle Anzahl deshalb direkt.

Wissenschaftliche Studien zur optimalen Führungsspanne sind nur rudimentär und vor einigen Jahrzehnten entstanden. Diese gehen selten auf das komplexe Arbeitsumfeld des modernen Wirtschaftslebens ein. Es geht weniger um ein reines Management von Personen, wie es bei einem rein organisatorischen Ansatz denkbar wäre. Stattdessen ist der direkte und persönliche Austausch gefragt, so dass eine angemessene Führungsspanne stets im einstelligen Bereich liegt.

 

 

Hierarchische Strukturen des Unternehmens entscheidend

Pauschal lässt sich nicht angeben, wie viel Führungspersonal konkret in einem Unternehmen benötigt wird. Diverse Aspekte spielen ein, wobei die Führungsspanne ein wesentlicher Indikator ist. Gemeint ist die Anzahl an Mitarbeitern, die einer Führungskraft direkt unterstellt sind. Die Unternehmenskultur mit klar erkennbaren oder flachen Hierarchien beeinflusst die sinnvolle Anzahl deshalb direkt.

Wissenschaftliche Studien zur optimalen Führungsspanne sind nur rudimentär und vor einigen Jahrzehnten entstanden. Diese gehen selten auf das komplexe Arbeitsumfeld des modernen Wirtschaftslebens ein. Es geht weniger um ein reines Management von Personen, wie es bei einem rein organisatorischen Ansatz denkbar wäre. Stattdessen ist der direkte und persönliche Austausch gefragt, so dass eine angemessene Führungsspanne stets im einstelligen Bereich liegt.

 

Selbsteinschätzung häufig nicht akkurat

Auch wenn das Recruiting im Führungsbereich ein wichtiger Kostenfaktor für jedes Unternehmen ist, darf die persönliche Komponente nicht untergehen. Oft gehen die Vorstellungen der Führungskraft und der ihr unterstehenden Mitarbeiter weit auseinander, was eine adäquate und persönliche Führung anbelangt.

Viele Führungspersonen sind fest davon überzeugt, zehn oder mehr Personen führen und motivieren zu können. In diesen Dimensionen gibt es jedoch zwangsläufig ein oder mehrere Mitarbeiter, die auf der Strecke bleiben. Horchen Sie deshalb bei Ihren Mitarbeitern nach, ob genügend führende Ansprechpartner in der eigenen Abteilung oder dem gesamtem Unternehmen zur Verfügung stehen.

 

Selbsteinschätzung häufig nicht akkurat

Auch wenn das Recruiting im Führungsbereich ein wichtiger Kostenfaktor für jedes Unternehmen ist, darf die persönliche Komponente nicht untergehen. Oft gehen die Vorstellungen der Führungskraft und der ihr unterstehenden Mitarbeiter weit auseinander, was eine adäquate und persönliche Führung anbelangt.

Viele Führungspersonen sind fest davon überzeugt, zehn oder mehr Personen führen und motivieren zu können. In diesen Dimensionen gibt es jedoch zwangsläufig ein oder mehrere Mitarbeiter, die auf der Strecke bleiben. Horchen Sie deshalb bei Ihren Mitarbeitern nach, ob genügend führende Ansprechpartner in der eigenen Abteilung oder dem gesamtem Unternehmen zur Verfügung stehen.

 

Wie das Arbeitsprofil in die Anzahl einspielt

Ein weiterer wesentlicher Faktor ist die Art der Arbeit, für die Mitarbeiter auf Führungspersonal angewiesen sind. In innovativen Branchen wechseln Anforderungen und Projekte regelmäßig, hier ist eine klare Profilierung durch Führungskräfte unverzichtbar. In anderen Firmen fallen dagegen viele routinemäßige Arbeiten ohne größere Veränderungen an.

In Zeiten der digitalen Transformation ist Fachwissen durch Führungskräfte im IT-Bereich essenziell, wobei diese Kompetenz nicht von jeder Führungskraft erwartet werden dürfte. Sorgen Sie mit ein oder zwei Experten dafür, dass sämtliche Mitarbeiter einen klaren Ansprechpartner für dieses besondere, zeitgemäße Arbeitsfeld haben. Gerne hilft Ihnen BludauPartners bei dieser Einschätzung und unterstützt Ihre Executive Search aktiv.

Wie das Arbeitsprofil in die Anzahl einspielt

Ein weiterer wesentlicher Faktor ist die Art der Arbeit, für die Mitarbeiter auf Führungspersonal angewiesen sind. In innovativen Branchen wechseln Anforderungen und Projekte regelmäßig, hier ist eine klare Profilierung durch Führungskräfte unverzichtbar. In anderen Firmen fallen dagegen viele routinemäßige Arbeiten ohne größere Veränderungen an.

In Zeiten der digitalen Transformation ist Fachwissen durch Führungskräfte im IT-Bereich essenziell, wobei diese Kompetenz nicht von jeder Führungskraft erwartet werden dürfte. Sorgen Sie mit ein oder zwei Experten dafür, dass sämtliche Mitarbeiter einen klaren Ansprechpartner für dieses besondere, zeitgemäße Arbeitsfeld haben. Gerne hilft Ihnen BludauPartners bei dieser Einschätzung und unterstützt Ihre Executive Search aktiv.

Durch Experten den Prozess der Rekrutierung beschleunigen

Alle genannten Maßnahmen sind mit einem großen Aufwand verbunden und setzen eine gewisse Professionalität bei der Durchführung voraus. Um die anstehende Rekrutierung mit einem strategischen Ansatz zu verbinden, steht Ihnen BludauPartners als erfahrener Dienstleister zur Seite. Führungspositionen zu besetzen, gehört zu unserer Expertise und ebnet Firmen aller Branchen den Weg zu passenden Bewerbern – exakt nach Ihrem Profil.

Bei der Auswahl von Führungskräften legen wir gleichermaßen Wert auf die persönliche und fachliche Eignung. Nehmen Sie Kontakt zu BludauPartners um und lernen Sie unverbindlich unser Konzept kennen, mit dem wir erfolgreich zahllose Stellen in Führungspositionen vermitteln konnten.

Durch Experten den Prozess der Rekrutierung beschleunigen

Alle genannten Maßnahmen sind mit einem großen Aufwand verbunden und setzen eine gewisse Professionalität bei der Durchführung voraus. Um die anstehende Rekrutierung mit einem strategischen Ansatz zu verbinden, steht Ihnen BludauPartners als erfahrener Dienstleister zur Seite. Führungspositionen zu besetzen, gehört zu unserer Expertise und ebnet Firmen aller Branchen den Weg zu passenden Bewerbern – exakt nach Ihrem Profil.

Bei der Auswahl von Führungskräften legen wir gleichermaßen Wert auf die persönliche und fachliche Eignung. Nehmen Sie Kontakt zu BludauPartners um und lernen Sie unverbindlich unser Konzept kennen, mit dem wir erfolgreich zahllose Stellen in Führungspositionen vermitteln konnten.

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