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Frauen für ganz oben

„Junge Frauen müssen lernen, dass es selbstverständlich ist, als Frau einer Führungsrolle nachzugehen“

Geschäftsführer Kaan Bludau und Managerin Claudia Whitcher über fehlendes Selbstvertrauen der Frau im Berufsleben, verborgenen Chauvinismus und verschiedene Führungsstile in Unternehmen


HERR BLUDAU, WELCHE EIGENSCHAFTEN MACHEN IHRE KOLLEGIN CLAUDIA WHITCHER ZU EINER GUTEN PERSONALBERATERIN?

FRAU WHITCHER, SIE VERMITTELN HÄUFIG WEIBLICHE FÜHRUNGSKRÄFTE UND SETZEN SICH BEWUSST FÜR DEREN GLEICHSTELLUNG EIN. IST ES FÜR SIE KRITISCH, ÜBERZEUGEND ZU SEIN, DA SIE MIT KAAN BLUDAU EINEN MÄNNLICHEN VORGESETZTEN HABEN?


WORIN BESTEHT FÜR SIE DER EIGENTLICHE UNTERSCHIED, WENN SIE EINE FRAU ODER EINEN MANN INTERVIEWEN?

Claudia Whitcher: Häufig dauert das Erstgespräch mit einer Frau länger als das mit einem Mann. Die meisten Männer wissen schnell, was sie wollen und zweifeln nicht an ihren Fähigkeiten. Sie kommen schneller zur Sache. Frauen geraten häufiger ins Schwanken und bezweifeln ihr Können oder setzen sich mit weiteren emotionalen Faktoren auseinander.

WAS DENKEN SIE, WORAN DAS LIEGEN KÖNNTE?

Claudia Whitcher: Frauen nehmen häufiger Rücksicht: Sie berücksichtigen familiäre Bedenken. Wenn ich zum Beispiel einer Kandidatin eine Führungsposition außerhalb ihres Wohnortes anbiete, möchte sie sich zuerst darüber Gedanken machen, ob ein Umzug auch für ihren Mann oder gegebenenfalls ihre Kinder einen guten Schritt darstellt. Somit sind Frauen schneller aus dem Rennen. Die meisten Männer gehen automatisch davon aus, dass ihre Frau und die Kinder mitkommen würden.

MINIMIERT SICH DIESE BEDINGUNGSLOSE UNTERSTÜTZUNG DER FRAU FÜR IHREN MANN HEUTZUTAGE NICHT EHER?

Claudia Whitcher: Ja, das stimmt. Allerdings ist es immer noch sehr selten, dass beide Partner eine große Karriere durchleben. Es gibt auch den umgedrehten Fall, dass der Mann zu Hause bleibt und die Frau Karriere macht.


WAS SCHLAGEN SIE DANN VOR, WIE SICH FRAUEN VERHALTEN SOLLTEN. ODER KÖNNEN SIE ES NUR FALSCH MACHEN?

Claudia Whitcher: Das ist leider immer noch eine Frage der Erziehung und der Kultur. Junge Frauen müssen lernen, dass es selbstverständlich ist, als Frau einer Führungsrolle nachzugehen. Viele Frauen empfinden dieses Bild als unweiblich. So dürfen Spitzenmanagerinnen in der Führungsetage aber nicht denken.